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土豆优酷合并土豆优酷再打版权仗双方互指盗

时间:2019-05-15 07:01:54 来源:互联网 阅读:0次

1 : 土豆优酷再打版权仗 双方互指盗播并发起诉讼

12月15日消息,今天下午,土豆联合台湾中天电视台宣布,土豆具有版权的综艺节目《康熙来了》遭到优酷等视频站盗播侵权。

今年11月底,视频站土豆与台湾中天电视台达成合作协议,中天将旗下综艺节目《康熙来了》自2011年12月1日起至2012年11月30日止期间在中国大陆地区的独占性信息络传播权授与土豆。

今天下午,土豆联合中天电视台表示,将保存交涉、举报和起诉的权利,进行全方位维权。包括对优酷继续严重交涉,向国新办、国台办、国家广电总局、工信部、文化部和出版总署等主管部门进行举报并要求对优酷进行列入黑名单乃至撤销资质等处理,和向中国和国际各版权和知识产权机构申述,并进行诉讼和索赔。

土豆宣称,优酷对今年12月1日起的台湾中天综艺节目《康熙来了》全部进行了盗播。此次优酷所盗播的《康熙来了》并不是是友上传的节目,而是以优酷官方进行上传、推荐的情势进行,已对此进行取证。

优酷不但大量盗播《康熙来了》,并且官方对视频内容进行推荐、广告售卖,对来自版权方的警告及下线要求,优酷短暂撤下侵权内容后,于12月8日再度大量恢复侵权视频并更新直至当下。土豆官方强调,在优酷站中的综艺节目排行榜中,《康熙来了》总计贡献了约2亿4千万的播放量。

随后,优酷也宣称土豆盗播了大量优酷的内容,包括《武则天秘史》、《后宫》等60多部热剧,SBS 高人气节目《强心脏》、《人气歌谣》、《明星夫妻秀》及《 Star King 》 和优酷的自制节目。优酷决定启动诉讼程序。

对此,土豆撰文宣称,优酷是顾左右而吹其他。土豆并没有优酷所指责的侵权盗播情况。如优酷所称的韩剧《强心脏》和《人气歌谣》已购买版权,授权日期到2011年12月31日。而未购买版权的《Star King》和《明星夫妻秀》,土豆分别于9月和12月得到通知后立即进行了删除工作,遵照了尊重付费的授权和通知-删除的原则。

2 : 优酷土豆合并显优势 土豆稳居行业第2

12月14日,1场主题为“原味土豆 暖冬分享”的土豆品牌战略分享会在北京举行。[)优酷土豆团体董事长兼CEO古永锵携众土豆高管,继9月“原味土豆”品牌战略发布后再次亮相,奉上了1份使人欣喜的成绩单。

正式合并以来,土豆频出重拳,不但在产品设计、社交化利用、自制内容等方面“高歌猛进”,还以流量的快速增长让业界为之侧目,不断夯实行业第2的位置,同时,也名不虚传地诠释了土豆“时尚、青春、个性;不甘平凡”的品牌特质。

暖冬分享 “原味土豆”茁壮成长

合并至今,优酷、土豆双平台差异化发展已然显现出了的竞争优势,并逐渐取得业界的认可。对为什么要坚持优酷、土豆品牌差异化线路,古永锵表示,双品牌战略致力于保证两个品牌各自旺盛的生命力,构成两个平台的优势互补,实现双平台的联动效应,进1步扩大市场份额。如今,品牌差异化的道路已初见成效,当初种下的“原味土豆”已结出了硕果。土豆在产品设计、社区化利用、自制内容上获得了诸多成绩,使得 “土豆更土豆”这1句口号变成现实,同样成为土豆强大创新力的左证。

古永锵还强调,在合的气力推动下,土豆也更加强调以用户为核心,展开了1系列提升用户体验的改进,比如提高带宽投入、推动CDN合并、取消了土豆原本的包框背景广告等。这些改变,不但使“青春、时尚、个性;不甘平凡”的“原味土豆”焕发出勃勃生机,也赢得了用户的好评。

品牌战略拉动平台流量 土豆行业地位不可撼动

清晰的品牌战略,带给了土豆不可估计的好处。合并后,土豆继续稳固把守行业第2位置。艾瑞IUT监测数据显示:2012年第47周(11月19日至11月25日),土豆在日均覆盖人数、周覆盖人数和1周有效浏览时长3大关键指标上,分别以2466.7万人、1.02亿人、9452.4万小时稳居亚军。

土豆首席战略官于洲指出,扎实的行业地位正在不断推动土豆平台价值的提升,而清晰的品牌战略再佐以双平台支持的版权大剧和独具特点的自制内容,使得土豆的天量播放量保持稳步上升势头,让业界侧目的同时成绩了自己的“标杆”影响力。

截至本日,热播大剧《向着炮火前进》在土豆上线仅1个月,播放量即突破1.1个亿;江苏卫视收视《麻辣女兵》刚播出3周,土豆播放量已直逼7000万;而当下热门的TVB台庆剧《大太监》,土豆播放量已轻松逾越4200万;《我是特种兵之利刃出鞘》土豆播放量接近9100万,《雷霆扫毒》土豆播放量超过4450万。据于洲介绍,2013年,土豆还将大举引进热门大剧,包括《楚汉传奇》、《小时期》、《乡村爱情故事6》等。

国内外动漫也借助土豆平台收揽人气、提升知名度。国内首部3D武侠动画《秦时明月4》在优酷土豆播放量超过1.2亿,日本长篇动漫巨制《火影忍者》在土豆的播放量超过10亿,分别刷新了国产动漫和日本动漫在视频站的播放纪录。而《秦时明月4》还借助豆泡,引发了友的评论热潮,仅第1集的弹幕评论就超过1万,到第16集播放终了时,弹幕评论数逾6.4万。

同时,随着土豆平台价值的提高,土豆自制剧也遭到了热烈追捧。土豆映像推出的自制节目里,集结全球至IN6大音乐榜单的《土豆音乐》,节目上线3周,播放量超过540万次,评论超9000个,赞的数量超过35000次,上升势头明显。而大型魔幻系列剧《YIF魔幻》作为土豆映像的第1炮,自开播以来各项成绩单均以骄人的战绩傲视全自制综艺节目,上线仅两个月,前9集正片播放就突破了3000万次,热评突破10万个,节目总点击量稳居综艺类节目第1,单集点击量排行也稳居前3。

创新产品打造用户体验 “原味土豆”彰显年轻活力

漂亮的成绩单背后,蕴藏的是土豆青春、蓬勃向上的活力。在“原味土豆”品牌战略指引下,土豆不但在产品设计上别出心裁,还推出了1系列极具创新、极富创意的社交化利用“神器”。

于洲为我们详细地展现了这些亮点:继9月26日土豆首页“大刀阔斧”改版后, 12月5日,土豆音乐频道率先改版,以震动视听的“4宗”先声夺人,强化了“个性”、“”、“创新”和“互动”的功能属性,以全新板块打造了真实的音乐粉丝聚合平台,为行业提供了1个范例。于洲表示,其他核心频道改版将于近期陆续“扬帆起航”。电视剧频道将强化检索、方便用户查找剧目作为改版重点;综艺频道将增加依照地区维度、类型维度、主持人、佳宾等维度的多维度推荐,满足不同用户的需求;动漫频道则将带来 “颠覆性”的改变,依托特点豆泡产品和强大的动漫版权库,强化弹幕和民之间的互动,将漫画、动漫、剧院、漫音等内容聚合展现,尝试打造1个互动的动漫体系。

而豆泡、豆包等个性社区化利用产品,已成了用户爱好的“神器”。豆泡上线3个月来,用户发表的弹幕评论量超过200万条。而从播放量和评论量的比例来看,豆泡播放器带来的互动量是传统评论的100倍,是优酷评论量的50倍,也就是说,使用豆泡播放器后,平均每10个播放量就可以带来1个评论。这类高效的互动产品1经推出,就引来了大量拥趸,成为动漫迷的“吐槽神器”。而作为国内视频定阅APP的豆包,则在11月底成功升级,接入了“搜库”,为用户提供了内容更全、更便捷的视频搜索服务,变身“追剧神器”。

随着品牌特点的日趋明晰,创新社交利用的日益优化、完善,1个以视频为中心的互动格局渐成雏形,土豆成了行业格局里1股不可或缺的缔造气力。

个性节目带动时尚潮流 土豆系列大放异彩

除特点产品羽翼日渐饱满,自制内容也已成为土豆流量的主力军之1。可谓史上浪漫魔幻艺术的《YIF魔幻》由土豆映像全力打造,开播两个月以来即与“优酷自制综艺”节目《晓说》播放量相当。当叹为观止的魔术奇异由魔幻艺术家Yif指间逐渐显山露水、俘获万千眼光的同时,更是开启了1扇心灵对话的大门,而这类以魔幻络剧情势达成与友、观众的互动情势,《YIF魔幻》也可谓是首开先河,率行业之先。恰正是《YIF魔幻》这类独到的心灵对话方式,也使其成功升级成为所有媒体关注的焦点,1跃登上各大报纸、站文娱头条。

土豆不但祭出土豆映像之《YIF魔幻》,更在近期推出了“土豆系列”特点自制节目和个性活动,以时尚、潮流的“范儿”牢牢拴住了年轻民的胃口。

土豆副总裁卓玛表示,作为能代表“原味土豆”品牌特质的节目,《土豆音乐》将连同已推出的《土豆文娱》,和明年行将推出的《土豆青春》、《土豆有范儿》、《土豆记录》等1系列具有土豆特点的自制节目,构成“土豆系列”节目方阵,为年轻粉丝提供“炫、潮流”的时尚视觉盛宴。未来,土豆还将推出“YOUNG CHOICE”、“土豆偶像”等个性活动,深度发掘文娱内容,整合文娱资源,打造与众不同的视听感受,体现土豆年轻、时尚的青春活力。

自8月23日正式合并以来,土豆正在通过1系列动作,不断凸显“时尚、青春、个性;不甘平凡”的品牌特质,同时,在流量稳增的基础上牢固镇守行业亚军宝座,彰显了合的气力。而“原味土豆”战略硕果频出,也造就了土豆提升本身竞争力的重要基石和巩固本身行业地位的有效壁垒。面向2013年,土豆将继续集结“原味土豆”之力,与优酷充分同享各自平台的优势资源,共同谋求更好的发展,成为中国人视频的中心。

3 : 优酷土豆合并,不知道以后看电影会不会收费

互联江湖,不缺的就是Surprise。  直到上个月,土豆和优酷还在由于《康熙来了》盗播之事大打出手;就在事发当天的3月12日下午,土豆还在忙着张罗剧《媳妇是怎样炼成的》发布会。重磅消息不期而至,——优酷和土豆宣布合并。

这是1个听起来不算陌生的消息,但足以让外界震惊。业内早关于优酷和土豆合并的消息,可以追溯到2008年金融危机前后。在被斥为严重烧钱的视频站相继倒下时,有消息传出资本层面故意撮合两家合并,传闻以古永锵出面否认而告终。

再1次传出优酷故意并购土豆的消息,是优酷上市后。当时土豆上市遇阻,资本环境开始进入低迷,在优酷的1次财报沟通会上,优酷CEO古永锵被问及此问题时打起太极,给外界留出想象空间。

但事实上,土豆上市前确切与优酷有过并购方面的接触,这点得到易凯资本王冉的证实,易凯资本是本次合并交易中的财务顾问之1。据新浪科技了解,当时优酷CFO刘德乐也确切看过土豆财报,但由于财报数据比较混乱而作罢。

不过仿佛土豆1直在寻求1个收购的上家,据王冉流露土豆之前1直与百度、腾讯等接触,谋求合并。而另据消息人士流露,优酷也在寻求1家收购对象,乃至曾与奇艺进行过洽谈,但终究因价格未谈拢而作罢。

为什么终究是土豆和优酷?由于1个想买,1个想卖,而终究优酷给出的价格还不错:土豆溢价到达160%左右,不管是土豆投资方、高层、员工都能有好的价格套现。对优酷来讲,面对延续的亏损和巨大的投入,需要通过整合来制造新的兴奋点,并通过份额的扩大以到达迅速占据市场有益地位之目的。

这样1场只洽谈了1个月的合并,双方大部分员绝不知情。消息宣布后,优酷和土豆内部分别召开了员工大会,有优酷内部人士称员工很兴奋,由于毕竟并购了1家强大的竞争对手。而有土豆内部员工则称内部虽然很惊讶,但整体还比较很平静。

根据计划,古永锵将出任合并后公司CEO,土豆现任CEO王微降加入合并公司董事会,优酷与土豆合并后将仍然保持双方品牌的独立,和各自团队的独立。上述内容也是土豆、优酷在内部会议上强调给员工的内容,而合并要到第3季度才会完成。

这样1场交易,被业内人士看成是1场视频行业整合大幕的开始,也有行业人士认为,视频行业的压力,已从1年之前的上市、版权、带宽等,转换成为运营的压力。

合并上的利好

的利好莫过于,优酷合并土豆后,在市场竞争上少了1个强有力的竞争对手。

首先在本钱,这几年水涨船高的版权价格,和视频站疯狂厮杀有关,在优酷合并土豆后,虽然行业里还有搜狐视频、奇艺等对手,但毫无疑问会在1定程度上下降版权的费用。另外在带宽这部份,双方也能够进行资源配置进行优化。

而在收入方面,在广告主那边,1个公司的两个品牌站,议价能力毫无疑问能够提升,增大广告营收以后,盈利的步伐能够明显加快。这不管是行业还是资本市场都希望看到的。

古永锵对合并后本钱的解释是,在内容方面,两个平台对内容的分享,将为两家站创造更多的流量、点击和收入。随着时间的推移,在多媒体内容方面的合作,和随之而来的更大范围的预算、更加庞大的流量基础,将使两个平台收获颇丰。

根据易观2011年第4季度的数据,中国络视频市场收入的份额,优酷占21.8%,土豆占13.7%,两者如果合并,双方占有市场接近35%的份额。

迅速扩大市场份额,毫无疑问是优酷合并土豆的缘由之1。但是为什么土豆要卖?优酷要买?有分析人士认为,重要的缘由就是视频行业的压力,从2010年前的上市融资、版权、带宽等,转换成了运营压力。而日渐高涨的本钱和难以盈利的差距,让他们需要寻求变革。

酷6CEO施瑜在与新浪科技连线时指出,目前各大视频站都很难从购买长视频——售卖广告的模式中取得盈利。而在恶性竞争中,不管优酷还是土豆日子都不好过,作为土豆来讲,市值被低估、亏损扩大成为不能不面对的现实。

对优酷来说,顶着1个比较高的市值,1方面用户增长放缓,1方面收入没法支持事迹增长、亏损在扩大,合并土豆后抛出了1个坐稳中国市场份额第1的概念,或能够暂时满足华尔街的期望。

未知的整合困难

优酷合并土豆带来的1个视频行业信号是,未来络视频行业洗牌将加速,视频行业还将不断整合。而优酷和土豆要面对的,也是两家同质化严重企业的整合。

根据古永锵的计划,双方的产品和技术团队将进行整合,在行政等方面也将进行整合。古永锵认为整合能够下降本钱,并对整合持有乐观态度。不过古永锵并未流露是不是会裁员,和裁员的范围。两家公司的员工,也多为此事而略感耽忧。

究竟1+1能否大于2?有很多业内人士都不看好,的缘由就是双方同质化太强:都有用户分享、都有长视频、都有收费视频。如果保存两个品牌运营,则意味着在品牌运营方面还要进行双份投入,反而增加了本钱,很多分析人士认为,双品牌战略不可能长时间运行。

整合不尽人意的案例此前其实不少见,比如分众传媒收购聚众传媒、比如盛大收购酷6。另外1个隐忧就是,双品牌运营后,两个平台1同售卖,广告主在单个平台上的投放可能会被稀释,反而减少了广告的整体收入。

虽然古永锵表示,在内容方面,未来两个平台能够对内容进行分享,但版权方恍如其实不是这个态度。少之前与土豆达成合作协议的乐视明确表示,合并其实不影响乐视与土豆的合作。但根据合同约定,土豆可继续在其页面上推行乐视具有络版权的内容,但此合作不适用于优酷平台。

面临的压力还来自搜狐视频、奇艺等竞争对手,毕竟他们都背靠门户或搜索,因此王冉在微博里强调,不要低估“腾百狐浪”的后劲。而另外1方面的竞争则来自PPTV、乐视等布局互联电视的视频企业,这也是1块不容忽视的领域。

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